五力分析－皆大歡喜

Oct 16 Fri 2009 20:46
五力分析

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五力分析模型是由麥可‧波特(Michael E. Porter）於1980年在其著作《競爭策略》中所提出，由於深具實務操作價值，很快就在全球掀起風潮，許多跨國公司的全球策略思維，都因此受到影響。麥可‧波特認為，影響產業競爭態勢的因素有五個構面，分別是「現有競爭者之對抗程度」、「潛在加入者的威脅」、「替代品的威脅」、「與購買者的議價力量」及「與供應商的議價力量」，分析這五個構面，可以掌握該產業的競爭強度與獲利潛力。